为认真贯彻落实新《安全生产法》的要求，坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，坚决守住安全生产底线，进一步提升安全生产事故应急反应和处置能力，检验总公司与驻场项目机构的应急指挥与协调配合能力，确保应急响应救援工作迅速有效，最大限度的减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。10月28日下午，太阳成集团tyc234cc股份有限公司联合一线驻场项目机构举行线上“土建项目基坑坍塌”安全事故应急处置演练。

中达安生产指挥调度中心通过数字大屏、智能监控等数字化手段对模拟项目施工事故现场进行统一的应急救援指挥调度。

15:30时，应急处置演练正式开始。项目总监向生产管理部区域总监报告称，某项目发生基坑坍塌事故。区域总监接报后马上报告安全管理办公室。安全管理办公室听取汇报后，进行了事故级别及处置流程的研判，并向公司安委会进行了汇报。公司安委会立即发布启动应急处置的命令，各职能部门迅速行动，分工展开应急处置及救援：

项目总监带领监理机构人员立即对事故现场情况进行了详细的勘察，并组织建设单位项目负责人、施工单位现场负责人、项目技术负责人召开现场临时监理会议，要求施工单位对事故现场人员进行有组织的疏散、撤离；

采取有效的安全管理措施及基坑支护补救技术措施，避免造成二次伤害和影响救援工作；

安排现场安全监理员监督警戒组对事故现场进行封闭戒严；

专业监理工程师旁站监督技术组对基坑边坡进行稳定性加固及观察；

安全管理办公室对驻场项目监理机构应急处置工作提出指导性技术意见；

项目总监当面督促事故发生单位向政府主管部门报告，并及时下达了工程暂停令，全过程跟踪应急事件的发展进程，督办各单位的应急工作；

各部门监理人员快速反应、协同作战、科学施救，以最快时间完成了救援及处置工作。

应急处置演练结束后，中达安相关领导对演练工作进行了总结和点评。高级副总裁庄烈忠表示，安全管理办公室、生产管理部和驻场项目机构对此次演练工作的高度重视和严密的组织，在提高安全应急救援、应急处置和一线驻场项目机构人员的安全意识方面，取得了良好效果，面对突发事件临危不乱，应急反应和应急处置工作要迅速、有效，指挥现场的效率与能力要高效、精准等。

助理总裁王开武对应急管理工作中预防、准备、响应、恢复等环节做了进一步总结，强调在突发事件发生后应急处置工作的重要性，项目总监应熟练掌握应急响应阶段监理应做的工作及采取的有效措施。

此次应急演练也是一次安全普及教育，不仅让员工熟悉安全事故应急救援的流程，同时还积累了自救互救知识与应急处置技能。在演练实操的过程中进一步明确了项目总监对事故级别的初判、事故上报的内容、事故上报的流程、事故处置的措施、应急恢复阶段应准备的相关项目资料等；通过线上应急演练，各部门有计划，有方案，有实施，确保了演练的实效性，有利于提高全员的安全生产意识、应急能力、救援能力。