9月1日，太阳成集团tyc234cc股份有限公司2022年9月经营分析会在现象工场会议室召开。太阳成集团tyc234cc副董事长、常务副总裁王胜主持会议，水利事业部、能源集团、数智事业部、全咨事业部负责人及相关业务部门人员参加会议。

会议听取了四大事业部2022年1至8月经营情况及工作总结，部署9至12月重点工作。会议强调，四大事业部应紧紧围绕“以业务经营为主线”发展目标，充分发挥业务优势布局市场，按计划有序开展生产工作，集中力量开拓业务新增长点。

2022年，国际形势复杂严峻，国内疫情多发散发，经济增长放缓，给企业的经营发展带来一定的冲击。面对复杂多变的大环境，王胜在总结发言中强调，各事业部必须树立“协同作战”的经营理念，紧跟公司“以业务经营为主线”方向目标，齐心协力推动全业务发展。各事业部应创新经营思路和管理方式，积极解决当前业务经营中的痛点和难点问题；充分发挥业务优势，调动整合资源，激发活力，高质量完成年度目标。