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降本增效,厉行节约,勤俭兴企 | 从自身做起,从点滴做起

2024-05-11 阅读人数:23 发布人 : 廖思恩

艰难困苦,玉汝于成;居安思危,戒奢以俭。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,是我们党的优良传统。中央全面深化改革委员会第三次会议特别强调,要始终坚持“过紧日子”的思想,杜绝奢靡浪费等现象

为进一步贯彻落实历城控股集团《关于进一步深化推动集团降本增效专项工作的通知》的要求,形成打赢降本增效攻坚战的强大动力和合力,逐步达到“挖潜增效”、““开源增效”目标,推动各项业务运行效率提升,促进企业“精明增长”及核心竞争力打造,我们动员全体干部员工把勤俭节约、艰苦奋斗付诸于行动,坚定不移地践行“勤俭兴企”之路,营造全员行动的浓厚氛围,推动太阳成集团tyc234cc实现健康可持续发展。

 

一、更新理念,深化思想,做“降本增效”的倡导者

思想是行动的先导。过紧日子,不仅是一种态度,更是一种责任,必须内化于心,内化于行,固化于制。全体干部职工要充分认识到企业当前经营发展形势的严峻性,深刻认识到勤俭节约、降本增效是公司内挖潜力、苦练内功、增强抗风险能力的重要举措,树立“紧”的思想、树牢“节”的意识,把“想节约、懂节约、会节约”的理念落实到日常行为中,增强甘于过“紧日子”、努力把“紧日子”过“好”的勇气信心,展现主人翁精神,将艰苦奋斗、勤俭节约内化于心、外显于行,落实到每一个岗位、每一个项目、每一个细节当中,营造全员参与、人人尽责的良好氛围。

 

二、细化预算,强化管理,做“降本增效”的执行者

在降本增效的征途上,我们每一位成员都是预算管控的守卫者。我们的目标是将每一分钱都花在刀刃上,确保管理费用“每一笔预算都有依据”“每一笔支出都有意义”,让节约成为企业文化的一部分,让精进成为每个人的行动自觉。

我们需对管理费用预算进行细致的梳理,确保每一项费用的必要性和效益性得到充分论证。各部门、事业部、子公司负责人要发挥领导作用,组织团队优化的费用项目,进行合理的预算调减。同时,要加强对费用预算的管理,要进行彻底的梳理和核实,确保每一项开支都清晰透明,经得起推敲。在压减预算的同时,我们更要追求效益的最大化。通过优化资源配置,提高工作效率,力求在有限的资源下创造更大的价值。

 

三、落实行动,绿色办公,做“降本增效”的践行者

1、严控预算

  • 从严从紧控制各类支出,按照“无预算不支出”的原则,严格预算管理,严禁铺张浪费,严格控制和压减一般性支出,强化预算刚性约束。

 

2、节约用电

  • 办公区电脑、空调、风扇、饮水机、照明灯等电器设备下班时必须关闭电源;
  • 会议室照明灯、空调、显示屏等设备的管理遵循“谁使用谁负责”原则,会议结束后由使用部门关闭,做到“人离机停”;
  • 科学使用空调,严格控制室内空调温度,夏季空调温度不低于26℃,冬季空调温度不高于20℃;
  • 在室内空调开启情况下,不随意打开窗口,节约每一度电。

 

3、节约用水

  • 洗手、洗物时,开水龙头适量,做到随用即关,避免“长流水”现象;
  • 发现水管、水龙头、管道等漏水现象,立即报告行政管理部及时修缮。

 

4、绿色办公

  • 笔、本、胶水等办公用品提倡节约使用,严禁办公用品、办公耗材等一次性消耗品的浪费;
  • 充分利用网络资源和设备,减少复印、打印次数;
  • 严格控制文件印发数量,在确保安全、保密的前提下,尽可能双面打印,非正式文件可采用单面废纸打印,打印资料前做好打印预览,认真核对内容、格式、落款等,以减少错误避免纸张浪费;
  • 科学合理安排办公用品、办公设备、耗材等费用支出,合理配置办公设备,严格控制办公设备采购;
  • 各部门领用办公用品前先清点,再领用,减少闲置积压;
  • 支装水非必须不使用。

 

5、绿色公务

  • 各部门、各单位严格遵守公司有关制度要求,按标准乘坐飞机、火车、高铁等交通工具和住宿,杜绝超标情况出现;
  • 倡导出差人员“少住一天”酒店,能够早班交通到达的当日到达,能够在结束日晚班返程的当日返程;
  • 提倡高效办公,能够通过电话、网络沟通解决问题的,不安排出差办理;
  • 鼓励乘坐公共交通工具,不派车接送;
  • 加强业务招待费管理,日常业务接待坚持以工作餐为主,确需商务宴请的严格控制标准和陪餐人数;
  • 各单位、各部门负责人要严格审批流程,不合规业务招待费用严禁报销;
  • 严禁铺张浪费举办论坛、庆典、推介会等大型活动,做到“不该花的钱一分不能乱花,花出的钱分分产生实效”。

 

四、上下同心,持续监督,做“降本增效”的示范者

“过紧日子”不是意味着少办事、不办事,而是要求在有限的资金内多办事、办好事。全体干部职工要在严格支出管理的同时,不断提升管理效能,以敢打硬仗的勇气,能打胜仗的担当,全力推进年度重点工作任务,做到每人肩上有担子、每个岗位见行动。要进一步细化相关领域“过紧日子”具体措施,定期跟踪评估,常态化开展监督检查,深入排查制度漏洞和监管盲点,及时完善制度、堵塞漏洞,切实解决当前厉行节约、反对浪费方面存在的突出问题,共同营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围。

 

山积而高,泽积而长。勤俭兴企不是一时之需,而是长久之计,需要久久为功。我们所倡导的节约是一种责任感和使命感的体现。每一笔开支的节省,都是对公司资产的一份贡献;每一次资源的合理利用,都是对企业可持续发展的支持。

公司全体干部员工,不仅要强化思想,更要从行动上主动作为,把“过紧日子”内化为企业发展的新常态,让艰苦奋斗的精神融入每一次决策、每一个行动。我们每个人都应成为“厉行节约,勤俭兴企”的践行者和推动者,为企业的可持续发展筑牢基石,确保在未来的市场竞争中矗立不倒。


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